Гигант по производству напитков решил отказаться от одной из своих крупнейших ставок за последние годы.

Coca-Cola продает одни из самых популярных напитков в мире, и у нее, как правило, хватает сил, чтобы сделать успешными любые новые продукты, которые она продает.

Конечно, в последние годы было несколько довольно крупных неудач Coca-Cola, когда компания пыталась извлечь выгоду из тенденции. Мало кто помнит  проект Vault, попытку обойти Mountain Dew — продукт конкурирующей компании PepsiCo  (Mountain Dew). Кока-кола 2009 года Green Tea также не привлекала достаточного внимания, чтобы ее смогли запомнить.

Однако самой крупной неудачей компании за последнее время, вероятнее всего, стала Coca-Cola Energy, попытка потягаться с Monster и Red Bull. Этот напиток просуществовал меньше года, прежде чем компания прекратила производство.

Это был неожиданный шаг, потому что идея Coca-Cola Energy имела смысл. Это была попытка компании № 1 по производству напитков использовать свой одноименный бренд для выхода на стремительно развивающийся рынок энергетических напитков.

Потребители, однако, не были особо заинтересованы в этом продукте. Возможно, они и пробовали его, но энергетик никогда не был настолько популярен, чтобы завоевать достаточную долю рынка и чтобы Coca-Cola могла надолго сосредоточиться на этом напитке.

Тот же сценарий повторился и на другом стремительно растущем рынке. Coca-Cola запустила свой бренд газированной воды Aha, чтобы конкурировать с лидерами рынка LaCroix и Pepsi’s Bubly. Это был масштабный запуск — первый дебют бренда Coca-Cola с 2006 года, — который просто никогда не привлекал внимания общественности.

Газированная вода в целом стала растущей категорией, чему способствовал огромный успех LaCroix. Вполне логично, что Coca-Cola хотела быть в тренде, но Aha не оказала существенного влияния на рынок. Таким образом, компания решила свернуть, но не ликвидировать бренд полностью.

«В 2024 году напитки будут доступны только в «специализированных каналах» и в автоматах Coca-Cola Freestyle и продолжат продаваться в Канаде», — сообщил гигант по производству напитков Food Dive.

Coca-Cola не отказывается от газированной воды. Компания намерена сосредоточить свое внимание на развитии своего премиального бренда Topo Chico в том же регионе.

Упали продажи напитка Aha, который заменил предыдущую попытку Coca-Cola в сегменте газированной воды, Dasani Sparkling. Доля бренда составляет менее 2% от общего объема рынка.

Руководители Coca-Cola заявили, что Topo Chico может стать следующим брендом компании стоимостью в миллиард долларов. Недавно компания выпустила hard-seltzer, алкогольную версию популярного бренда.

Объем продаж Coca-Cola во втором квартале не изменился. Исполнительный директор Джеймс Квинси объяснил причину в отчете компании о прибылях за второй квартал.

«Мы наблюдаем некоторую готовность перейти на бренды под частными торговыми марками в определенных категориях», — сказал он. «Во всем секторе потребители все больше заботятся о расходах. Они ищут ценность и запасаются товарами, поступающими в продажу».

Квинси считает, что Coca-Cola имеет хорошие позиции для работы на текущем рынке.

«Наши цены в основном не изменились и, как ожидается, будут снижаться по мере того, как мы будем пересматривать ценовые инициативы предыдущего года. Сейчас как никогда важно ориентироваться на потребителя и сотрудничать с покупателями, предлагая доступные и премиальные предложения, которые обеспечивают ценность за счет роста ассортимента и количества выпиваемых напитков «, — добавил он.

И хотя компания была сосредоточена на росте продаж за пределами газировки, одноименный напиток продолжает оставаться основным драйвером.

«В течение квартала мы увеличили объем продаж и стоимость, привязав Coca-Cola к событиям потребления и привлекая потребителей через местный опыт. Отличный пример — наш рецепт Magic, который был запущен более чем на 50 рынках и прославляет употребление Coca-Cola во время еды «, — сказал он.